PMP交流群练习题(106-120)

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106 以下哪一个不是质量成本的例子?a
A. 让团队成员额外花时间审查相关方的需求。
B. 付钱请额外的程序员帮助满足最后期限。
C. 聘请额外的检查人员查找缺陷。
D. 派出一组人补救已经交付给客户的有缺陷的产品。

107 你在与一个审计团队合作,检查你的公司的项目是否满足同样的质量标准。现在完成的是什么过程?d
A. 规划质量
B. 控制质量
C. 管理质量
D. 质量管理

108 以下哪一个不是质量管理计划的一部分?b
A. 处理缺陷和其他质量问题的策略。
B. 项目团队实现公司质量政策的原则。
C. 测量项目质量的指标。
D. 免检描述,指出哪个可交付成果不需要检查。

109 以下哪个工具和技术用来显示最常见缺陷的分类?b
A. 控制图
B. 帕累托图
C. 运行图
D. 流程图

110 你在管理一个高速公路建设项目。团队的工头提醒你检查团队发现一个高压电塔有问题,所以你使用一个石川图找出这个缺陷的根本原因。你正在完成哪一个过程?b
A. 质量管理
B. 规划质量
C. 控制质量
D. 管理质量

111 哪个工具或技术用来分析趋势?a
A. 散点图
B. 控制图
C. 检查清单
D. 流程图

112 质量控制和确认范围的区别是什么?d
A. 质量控制在项目结束时完成,而确认范围要在整个过程中完成。
B. 质量控制由项目经理完成,而确认范围由发起人完成。
C. 质量控制由发起人完成,而确认范围由项目经理完成。
D. 质量控制是指查找可交付成果中的缺陷,而确认范围表示要验证产品对相关方是可以接受的。

113 你是一个婚礼策划公司的项目经理。你在策划一对有钱客户的盛大婚礼,公司过去已经策划过多个类似的婚礼。你想用这些婚礼的结果作为指导原则,确保当前项目的质量达到公司的标准。你使用的是什么工具或技术?b
A. 检查清单
B. 标杆对照
C. 实验设计
D. 成本效益分析

114 你在使用控制图分析缺陷,图中某个地方让你意识到遇到了一个严重的问题。这很可能是什么原因?d
A. 七点规则。
B. 控制上限。
C. 控制下限。
D. 计划-执行-检查-行动。

115 项目团队在进行一个为一家硬件制造商印制3500技术手册的项目,这个制造商没有检查每一个手册,所以他们随机取了一个抽样,检验这些样本是否无误。这是什么的例子?d
A. 根本原因分析。
B. 成本效益分析。
C. 标杆对照。
D. 统计抽样。

116 质量控制和实施质量保证的区别是什么?
A. 质量控制涉及类似直方图和控制图之类的图表,而实施质量保证不使用这些图表。
B. 质量控制和实施质量保证是同一个意思。
C. 质量控制表示检查可交付成果中的缺陷,而实施质量保证表示审计一个项目,检查整个过程。
D. 实施质量保证表示查找可交付成果中的缺陷,而质量控制表示审计一个项目,检查整个过程。

117 那个质量控制工具用来采用可视化图示方式分析过程?c
A. 检查清单。
B. 流程图。
C. 帕累托图。
D. 直方图。

118 你在查看一个控制图,想了解你的项目运作方式是否满足公司的标准。你在开展什么管理? b
A. 规划质量。
B. 质量保证。
C. 控制质量
D. 质量管理

119 以下哪一项与80/20法则有关?d
A. 散点图。
B. 直方图。
C. 控制图。
D. 帕累托图。

120 计算质量成本时以下哪一项不会考虑?d
A. 可交付成果不满足需求时进行补救的成本。
B. 培训团队完成检查的成本。
C. 如果顾客发现所交付工作中的问题,与这些顾客合作的成本。
D. 对项目可交付成果正式验收的成本。

知识点
质量成本 质量标准
A. 规划质量
B. 控制质量
C. 管理质量
D. 质量管理
A. 控制图
B. 帕累托图
C. 运行图
D. 流程图
C. 检查清单
A. 散点图
质量控制和确认范围
D. 计划-执行-检查-行动。
C. 质量控制表示检查可交付成果中的缺陷,而实施质量保证表示审计一个项目,检查整个过程。
@所有人

大家好,今日练习题答案:
106-110:BCDBC
111-115:BDBAD  
116-120:CBBDD
有不明白的题目,大家先积极讨论,有讨论不出来的可以@彭老师提问~
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